供应链的负面社会影响以及采取的行动
通俗解释
供应链中已评估、识别为重大负面社会影响的供应商数量，以及整改协议或终止合作的覆盖情况。
实务含义
整改通常按 RBA 框架：识别 → 评估 → 整改计划 → 复审 → 决策（继续合作 / 终止）。终止比例反映尽调的「真正力度」。
📋 披露要点
- ●披露已开展社会影响评估的供应商数
- ●披露识别有重大负面影响的供应商数
- ●披露具体重大影响类型
- ●披露已商定改进的供应商百分比
- ●披露已终止合作的供应商百分比及原因
上述要点基于 GRI Standards 综合整理。
📊 数据准备清单
数据 / 证据
建议来源
供应商评估清单
ESG+采购·年度评估结果
整改计划与跟踪
ESG·CAP 整改追踪
终止合作决议与原因
采购·供应商关系终止备案
重大影响类型分类
ESG·人权风险地图
上述清单基于 GRI Standards 综合整理。
⚠️ 实务常见错误
-
✗「无重大影响」的默认结论✓应基于实际评估；高风险品类必有发现
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✗仅终止合作但不补救✓UNGP 强调留出补救空间；切勿「切断即了事」
🔗 与其他标准的映射
ESRS（CSRD）
MSCI Key Issue
Supply Chain Labor Standards / Controversial Sourcing
被行业议题引用
3 个引用
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