STAGES 4-6

Scope 特定目标设定

为 Scope 1, 2, 3 分别选择目标设定方法。

Stage 4: Scope 1 目标设定

在 SBTi 工具中输入目标基准年 Scope 1 排放量,选择近期目标方法,最晚到 2050 年实现净零过渡。

1. 绝对排放减少

通过 SBTi 工具,使用从目标基准年排放量的线性轨迹计算,直线到达净零。

2. 排放强度减少

基于行业特定路径通过 SBTi 工具计算。Category A 的 Scope 1 长期目标必需使用此方法。

3. 资产过渡目标

基于科学里程碑和/或科学碳预算。适用于资本存量不遵循线性路径的公司(如计划资产淘汰)。Category A 需要 Scope 1 长期目标。

Stage 5: Scope 2 目标设定

输入电力、热力、蒸汽和冷却的基准年 Scope 2 基于位置的排放量,以及总电力消费中的低碳份额。

特殊要求:
  • 热、蒸汽和冷却:必须设定绝对排放减少目标以覆盖这些排放
  • 高电力增长(Cat A):如果预计平均年电力消费增长超过 20%,Category A 公司必须设定绝对减排目标

选项 1:低碳电力(LCE)对齐

目标是增加低碳来源和/或匹配电力消费的份额。目标低碳份额使用 SBTi 工具计算。

选项 2:绝对排放减少

通过 SBTi 工具从目标基准年排放量使用线性轨迹计算。

可选认可:能够证明其电力使用按小时匹配低碳电力且达到特定阈值的公司,可在 Target Dashboard 上获得 SBTi 正式认可。

Stage 6: Scope 3 目标设定

识别重大类别(单独占 Scope 3 类别 1-14 总量 ≥5% 的类别),必须包含在目标边界内。

目标方法 描述
整体绝对减排 通过 SBTi 工具计算以满足最低目标雄心
整体供应商/客户对齐 一级合作伙伴(供应商/客户)的对齐
类别/活动特定 上游:绝对/强度减排或供应商/数量对齐
下游:排放减少、产品使用对齐、客户对齐或循环报废对齐

可选:非重大类别(<5%)可以包含。符合条件的活动可以排除,需提供理由和缓解计划。