可持续采购

📌主题概述

评估企业如何将环境、社会和道德要求延伸到供应链管理，包括供应商筛选、评估、合同条款与绩效监测。

📋涵盖标准（2 项）

🎯核心管理重点

• 供应商行为准则（Supplier Code of Conduct）
• 供应商环境与社会风险评估
• 可持续采购条款纳入合同
• 供应链尽职调查（HRDD）

🧭在 EcoVadis 中的角色

可持续采购主题评估企业是否将环境、劳工与人权、商业道德要求延伸至供应链。EcoVadis关注企业是否不仅要求供应商签署承诺，还能基于风险开展筛选、评估、审核、整改和绩效监控，形成供应链尽职调查闭环。

🏢典型适用场景

• 适用于存在外部采购、外包生产、原材料采购、物流服务、劳务派遣、IT服务、包装、设备或专业服务采购的企业。
• 制造业、零售、品牌商、贸易商、食品、纺织、电子、汽车、建筑和消费品行业通常权重较高。
• 轻资产服务企业也应关注IT供应商、外包服务商、办公采购、劳务派遣、数据处理商和专业服务商。
• 供应链位于高风险国家或涉及劳动密集、资源密集、环境污染或现代奴隶制风险的企业，应加强尽职调查。

🏛️管理体系期望

📁推荐证明文件

📊常见绩效指标（KPI）

• 关键供应商数量
• 高风险供应商数量和比例
• 供应商行为准则签署率
• 纳入可持续条款的采购合同比例
• 按采购金额计算的供应商ESG评估覆盖率
• 高风险供应商审核数量
• 供应商环境不符合项数量和关闭率
• 供应商社会不符合项数量和关闭率
• 供应商培训覆盖率
• 供应商温室气体数据收集覆盖率
• 供应商认证覆盖率
• 供应链申诉数量和关闭率
• 因可持续问题暂停或终止合作的供应商数量

🏭行业高风险示例

✅证据质量要求

• 供应商行为准则本身不足以证明有效管理，应补充签署、培训、评估、审核或整改证据。
• 供应商风险评估应有明确方法，例如按国家、行业、产品类别、采购金额、历史表现和外部风险指数评分。
• 审核报告应包含审核日期、供应商名称或脱敏编号、范围、发现项、严重程度和整改状态。
• 纠正行动计划应有责任人、截止日期、关闭证据和复核结果。
• 合同条款应明确可持续要求，而不是笼统的合规声明。
• 如果使用第三方平台或评级，应提供结果摘要、覆盖范围和跟进措施。
• 集团采购政策应证明已应用到被评估实体的实际采购活动。

⚠️常见不足（扣分点）

• 只有供应商行为准则，没有证据证明供应商签署或执行。
• 供应商评估只关注质量、价格和交付，未纳入环境与社会标准。
• 所有供应商使用同一套问卷，未基于风险区分优先级。
• 审核发现不符合项后，没有整改计划或关闭记录。
• 采购合同没有可持续条款或审计权条款。
• 只管理一级供应商，未考虑分包商、劳务中介或关键原材料来源。
• 社会责任审计过期或无法证明覆盖当前供应商。
• 供应商环境数据收集不完整，无法支持Scope 3或供应链减排管理。

🗺️改进路线图

💡答题提示

• 回答可持续采购问题时，应区分供应商环境实践和供应商社会实践，分别提供对应证据。
• 供应商签署行为准则只能证明沟通要求，不等于完成评估或监控。
• 若选择供应商审计，应上传近两年的审核报告或摘要，以及整改关闭状态。
• 如果供应商数量很多，应按采购金额或风险等级说明覆盖率。
• 如果企业采购量较小，也应说明关键服务商和外包商如何纳入管理。
• 对高风险国家、行业或原材料，应提供更深入的尽职调查证据。

🏛️治理衔接

可持续采购需要采购部门、法务合规、EHS、人力资源、质量和业务部门共同参与。成熟企业通常会由高级管理层审阅供应链ESG风险，并将供应商可持续表现纳入采购决策和供应商关系管理。

🔗跨主题关联

• 与环境主题相关：供应商环境实践直接影响Scope 3排放、原材料足迹、包装、废弃物和产品生命周期影响。
• 与劳工与人权主题相关：供应商社会实践、人权尽职调查、童工和强迫劳动风险是供应链责任核心。
• 与商业道德主题相关：供应商反腐败、利益冲突、数据安全和公平竞争要求通常通过供应商行为准则和第三方尽调管理。