可持续相关风险与机遇的治理监督
披露负责监督的主体或个人、其职责依据、技能、信息流方式,以及监督主体如何在战略与重大决策中考虑可持续因素
关键披露要素
- 识别监督的治理机构(董事会 / 委员会)或个人
- 披露职责依据:章程、授权、岗位说明书或政策
- 说明技能与培养机制如何匹配监督需要
- 说明监督主体获取可持续信息的频率与渠道
- 披露薪酬政策中的可持续 KPI 关联
- 披露管理层在监督流程中的具体角色与控制措施
⚠️ 实务常见误区
- ✗只提董事会,忽略管理层委员会角色✓S1 §27(b) 明确要求披露管理层职责与控制
- ✗笼统说"董事会负责 ESG",无技能与频率信息✓需具体披露技能匹配方式、信息频率、决策流程